يهدف هذا البحث إلى التحقق نظريًا وتحليليًا من العلاقة بين مجلس الإدارة كإحدى آليات حوكمة الشركات وخطر انهيار أسعار الأسهم، وفي سبيل تحقيق هذا الهدف تم تحليل الدراسات السابقة التي تناولت هذه العلاقة ، وبناءً على هذه الدراسة تم التوصل إلي أن المسبب الرئيسي لحدوث خطر انهيار أسعار السهم هو الحجب المتعمد للمديرين للأخبار السيئة نتيجة مجموعة متنوعة من الدوافع الانتهازية علي سبيل المثال: عقود التعويض، والدوافع المالية، والمخاوف المهنية ، أيضاً قد لاتتوافق تفضيلات الإفصاح الاداري مع تفضيلات المساهمين نتيجة مشاكل الوكالة، وتعتبر خصائص مجلس الإدارة كإحدي آليات حوكمة الشركات من العوامل التي تقيد الممارسات الانتهازية للمديرين بما في ذلك أنشطة تخزين الأخبار السيئة ، كما تُسهم في زيادة فعالية الرقابة، وتعزيز العدالة بين المجموعات المختلفة من اصحاب المصالح . هذا وقد خلص البحث إلي أن تحسين بيئة المعلومات، وتخفيض درجة عدم تماثل المعلومات، ووزيادة مستويات الافصاح والشفافية نتيجة تفعيل ألية مجلس الإدراة تقلل من خطر انهيار أسعار الأسهم في سوق الأوراق المالية المصري.
همام, هالة محمد شعبان, أبو طالب, احمد محمد احمد, & عوض, محمد حمدي. (2024). دراسة تحليلية للعلاقة بين مجلس الادارة كإحدى آليات حوكمة الشركات وخطر انهيار اسعار الأسهم في سوق الأوراق المالية المصرية. مجلة الدراسات التجارية المعاصرة, 10(17), 801-830. doi: 10.21608/csj.2024.394827
MLA
هالة محمد شعبان همام; احمد محمد احمد أبو طالب; محمد حمدي عوض. "دراسة تحليلية للعلاقة بين مجلس الادارة كإحدى آليات حوكمة الشركات وخطر انهيار اسعار الأسهم في سوق الأوراق المالية المصرية", مجلة الدراسات التجارية المعاصرة, 10, 17, 2024, 801-830. doi: 10.21608/csj.2024.394827
HARVARD
همام, هالة محمد شعبان, أبو طالب, احمد محمد احمد, عوض, محمد حمدي. (2024). 'دراسة تحليلية للعلاقة بين مجلس الادارة كإحدى آليات حوكمة الشركات وخطر انهيار اسعار الأسهم في سوق الأوراق المالية المصرية', مجلة الدراسات التجارية المعاصرة, 10(17), pp. 801-830. doi: 10.21608/csj.2024.394827
VANCOUVER
همام, هالة محمد شعبان, أبو طالب, احمد محمد احمد, عوض, محمد حمدي. دراسة تحليلية للعلاقة بين مجلس الادارة كإحدى آليات حوكمة الشركات وخطر انهيار اسعار الأسهم في سوق الأوراق المالية المصرية. مجلة الدراسات التجارية المعاصرة, 2024; 10(17): 801-830. doi: 10.21608/csj.2024.394827